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二季度以来，韩家湾煤炭公司综采队瞄准目标任务，紧盯重点工作和关键环节，科学组织，周密部署，铆足干劲，以强有力的措施助推安全生产工作加速快跑，奋力跑赢工作任务上半场”。

精准施策，跑出生产加速度”

各组要强化设备检修质量，下班后，及时填写各台机电设备的完好情况，以及检修工作量，具体要到设备配件更换项目、更换原因、更换数量等……”综采队机电副队长在班前会说道。

综采队严格按照公司安全生产工作安排，聚焦生产提速增效，以机电设备零故障”为目标，工程质量零失误”为标准，严格落实日检、旬检、月检等各项检修制度，机电设备检修实现痕迹管理，做到设备的一切隐患、问题和影响都有台账记录。对生产中反映的问题，建立隐患台账专人负责，定标准、定工期，同时对发现设备有隐患的个人进行重奖，提高职工设备管理意识。同时，充分利用好每班班前会，要求每班班长根据该班人员出勤情况，提前谋划组织，合理安排人员分工，周密安排当班任务，紧扣生产关键环节，确保当班任务高效完成。

压实责任，稳固安全压舱石”

管理人员要进一步加强责任心，要重心下移，紧盯现场、切实解决工作中存在的具体问题。”综采队负责人张治瑞说道。

综采队层层压实安全生产责任，严格落实网格化”安全管理，构建了责任明确、层层负责的安全生产管理局面。强化现场管理人员责任意识，紧盯安全生产重要区域、重点部位、关键环节，检查巡视，建立跟班闭合台账，对发现的安全隐患，及时制定整改措施，全程跟踪落实。严格落实作业操作规程，严禁以经验代规程，不按规程作业的现象发生。对工作中不负责任、视而不见、见而不管、管而不严的现象发现一个处理一个，决不姑息迁就。

靶向发力，力保操作零失误”

工作面临近末采，设备损耗大”工作面采高低，作业空间小，检修作业安全风险高”……

综采队利用班前会、碰头会、安全例会等，将安全生产过程中存在的问题，摆到台面上，共同协商研究解决办法。要求不断提高重点岗位操作标准，支架工要保证接顶严实，并与煤机司机紧密配合。加强岗位作业过程管控，提高各岗位责任心，在不割顶底板的前提下，保证采高最大化。同时，综采队还围绕制约安全生产的不良因素，广泛在职工间征求金点子”，鼓励职工积极开展技术创新工作，提高安全生产效率，为全力答好期中卷”夯实基础。(朱超)