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日前，济钢集团印发《提升新型导师带徒体系，打造“心智行”有机 统一的“双创型”职工队伍工作方案》，以提升新型导师带徒体系为载体，为职工搭建“创新、创效、创优”三大成长平台，为济钢高质量发展、实现“千亿之跃”奋斗目标提供技能人才支撑。

为构建多元导师带徒体系新模式，助力职工“心”上发力，《方案》按照山东省产业工人队伍建设改革“十四五” 规划要求，以加大培养适应新济钢发展需要的高素质技能后备人 才和高层次、紧缺实用型人才的需求为宗旨，围绕济钢高质量发展目标，通过建立虚拟+直接穿透式网格化带徒体系，.建设“云导师”生态网，发挥导师联动作用、塑造具有“家国情怀”的双创型职工队伍，

为建设职工培养新阵地，助力职工“智”上提升。《方案》提出通过建设1+3 职工教育培训基地，“1”即把党校作为综合性职工培训基地，建设“工匠”学院、女职工培训学校等，开展导 师培训，提升导师的专业化素质和能力，“3”即在济钢防务公司、萨博汽车、智能科技公司分别建立高端人才示范基地、基础技能示范基地、劳模示范基地，培养高端人才、技能式、劳模式导师；提出构建“211”职业技能素质提升模式。“2”即双基（基层职工，基本技能）；两个“1”即一线（一线班组长导师）、一提升（职业技能素质提升），发挥一线班组长导师的示范带动作用，以点带面促进一线职工基本技能快速提升；提出打造“校企联盟”架起全链条技能人才培养桥梁。架起校企、企企之间在人才培养、实习就业等方面的合作桥梁。

为搭建创新、创效、创优平台，助力职工“行”上见效，《方案》提出通过建立项目、人才、资金等全要素一体化配置的职工创新服务体系平台，激励师徒参与重点项目、课题、科研攻关及竞赛等实践活动搭建创新平台；通过打造6个“工匠”创新工作室、创建6类高端人才工作室搭建创效平台。通过打造 4+6 人才品牌试点（4个产业链：空天信息、先进材料制造、高端装备制造、现代工业服务；6个龙头单位：济钢防务、国际工程、环保材料、供应链、研究院、四新 产发）搭建创优平台。